创投大赛-九游官网网页版

背景：申请机构自2020年以来积极参与支援内蒙古文化振兴活动，帮助4个村建设“草原书屋”及“村民文化活动室”，深受农民欢迎。2023年4月荣获海淀区民政局慈善科“为内蒙古”三旗“巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴做出卓越贡献”九游官网网页版的荣誉证书。

目的意义：随着新农村建设发展，当地农民提出了更多文化活动需求，迫切希望享有更好的村民文化活动设施，开展更加丰富多彩的文化活动。

基本内容与预期目标：围绕党中央国务院乡村振兴五大战略，发挥首都社工机构作用，与内蒙古敖汉旗青山村、科右中旗东风嘎查紧密合作，在两村庄建设“村民文化广场”、完善"村民文化活动室“，开展”村民文化活动节“等先进文化活动，助力乡村文化振兴。

项目实施周期

计划实施周期：1-2年

已实施周期：1-2年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：800

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：500

项目受益对象

内蒙古敖汉旗青山村、内蒙古科右中旗东风嘎查（村）干部群众、儿童、青少年、老年村民500人

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：22

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：29.403675

项目主要实施地域

内蒙内蒙古敖汉旗青山村、科右中旗东风嘎查

项目合作单位

内蒙古敖汉旗青山村、内蒙古科右中旗东风嘎查村委会、北京睿成社会工作事务所、北京益行志愿服务队

项目需求

自2020年以来，本机构积极参加“攻坚扶贫”、“乡村振兴”工作，了解到：内蒙古敖汉旗青山村、内蒙古科右中旗东风嘎查（村）很多村民迫切希望能够有机会带领妻儿老小参与各类文化活动。但由于乡村振兴任务繁重，村干部往往不得不首先忙于把大量时间精力用于乡村产业振兴、生态振兴、人才振兴、组织振兴等方面工作，在开展乡村文化振兴工作方面往往“有心无力”无暇顾及，在人、财、务投入方面往往捉襟见肘，心有余而力不足。开本项目有助于发挥首都社工机构作用，携手两旗两村干部群众开展乡村文化振兴工作，提升村民人文素质提升人文素质，

项目目标

项目目标

（1）协助内蒙古两村村民添置简易文化、体育、运动、休闲设施，建设“村民文化广场”2个；

（2）组建村民文化活动组织:秧歌队、篮球队2个；

（3）开展“村民文化节”活动2次；a.组织先进文化知识讲座2场；b。“暑期儿童才艺展示”活动2场。直接受益500人。

发挥首都社工机构作用，助力两旗两村文化振兴工作，丰富农民业余文化生活。

项目成效

1.协助两村庄建设村民文化基地3个，直接受益500人次

（1）协助村两委会完善、完善乡村“村民文化活动室”建设，大力弘扬民族精神与时代精神。

（2）协助村两委会完善、加强“草原书屋暨村民图书室”建设。满足不同年龄段村民、多样性的读书需求。特别是儿童及青少年的读书需求。

（3）落实中央《乡村建设行动实施方案》精神，协助村两委会会“推进乡村文化设施建设，建设“村民文化广场”每村各1个。

2.协助村两委会开展“乡村文化活动节”活动3-4场，直接受益共150人次。

3.协助村两委会建设或完善乡村文化队伍2支，直接受益100人次。

4.搭建京蒙两地社会组织、社会工作者与两旗两村携手共建、乡村振兴有效平台，探索专业社工机构助力乡村文化振兴有效工作模式。

项目管理

北京市海淀睿搏社会工作事务所成立于2010年底，是在海淀区民政局注册的“5a级社会组织”、北京市先进民办专业社工机构、北京市社会领域先进党组织、北京市民政系统社会工作实习实训实践基地。

本单位具有严格的项目管理、财务管理、项目沟通、项目宣传、重大事项报告、捐赠物资登记及公示等制度。安排专人负责项目执行与督导检查工作，严格执行项目财务管理要求及进度要求，保证专款专用，保证按时完成项目内容。

项目实施计划

1.项目实施准备阶段（2023年6月）预计产出：对口支援项目实施方案、规章制度各1份。

2.项目实施执行阶段（2023年7月-2024年5月）预计产出：a.建设乡村服务文化阵地及相关规章制度。b.孵化培育1支乡村多方参与的乡村文化服务阵地工作小组，（2）开展“乡村文化活动节”活动2场；（3）建设或完善乡村文化队伍（2支）（4）形成2份乡村文化队伍工作规则。（5）培育“乡村文化振兴团队”秧歌队、篮球队各一支。创建“村民文化广场2个。

3.项目评估与总结阶段（2024年5月-6月）项目组自评估：服务对象评估：第三方评估。预计产出：a.结项报告；b.汇报ppt；c.项目成果介绍文件；d.项目财务票据项目

4.风险预案：（1）针对工作创新性强、难度大、缺少参考资料问题，聘请专家担任项目督导，提高项目实施队伍的能力。（2）针对受助对象工作繁忙，或老弱儿童较多，不一定能按要求积极配合项目开展活动问题，适当扩大项目参加人受益人的数量，防止少量受助个人中途退出项目，影响项目进度。（3）针对项目时间紧任务重问题，加强与村委会合作联系，聘请有经验负责任的专业人员担任项目专职管理人员，保证项目规范运作。

项目执行团队介绍

项目督导1人：

范燕宁，睿搏社会工作事务所所长、教授；项目负责人：负责项目总体策划、管理、团队建设工作。

项目社工：

1.刘 飞，睿搏社工事务所项目主管、中级社工师，负责项目进展宣传及推动工作。

2.郭旭洋，睿搏社工事务所项目主管、责任社工，负责项目沟通联络、村民文化广场策划实施工作、村民文化活动日实施工作。

3.王玥洁，睿成社工事务所项目主管、助理社工师，负责项目捐赠物资募集与管理工作、村民秧歌队沟通协调工作。

4.张伟丽，北京益行志愿服务队项目主管，负责项目志愿者的招聘管理工作。

5.李 鑫，睿博社工事务所项目主管、责任社工，负责村民文化活动日筹划、协调、组织工作；儿童暑期才艺大比拼活动协调组织工作

6.苏 越，睿搏社工事务所项目主管、助理会计师，负责项目财务管理工作。

项目年度预算

年度预算总经费：29.403675万元。具体预算内容见附件。